lunes, 22 de noviembre de 2010
¿EN QUÉ LE AFECTARÁ SU VIDA FUTURA AL DESARROLLAR DESDE HOY UN ESPÍTITU EMPRENDEDOR?
me van a afectar positivamente, porque si deseo hoy desarrollar el espíritu de emprendedor; puedo alcanzar cosas inesperadas.
Porque sino tengo espíritu de emprendedor me puedo quedar mediocre, cojiendo café o trabajando en una finca y seguirme matando trabajando y no poder aspirar a un futuro mejor.
me van a afectar positivamente, porque si deseo hoy desarrollar el espíritu de emprendedor; puedo alcanzar cosas inesperadas.
Porque sino tengo espíritu de emprendedor me puedo quedar mediocre, cojiendo café o trabajando en una finca y seguirme matando trabajando y no poder aspirar a un futuro mejor.
jueves, 28 de octubre de 2010
miércoles, 6 de octubre de 2010
DESCRIPCION FISICA DEL PRODUCTO
PSe cojen los frutos citricos como:la naranja,la maracuya,limon entre otras:y se licuan,cada una despues se revuelve bien y se le echa dos cubos de azucar.
MISIN Y VISION
- MISION:es que en las tiendas del pital pueda vender mi producto y con el dinero ahorrar para la empresa.
- VISION:poder distribuir mi preducto en risaralda y en toda colombia.
METAS COMO EMPRENDEDOR
Es que en el colegio pueda vender mi producto;y tambien venderlo em otras tiendas . y con ese dinero poder montar mi empresa y tambier distribuirlo en risaralda.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Soy jose alejandro ballesteros,tengo13años y estudio en el pital.y vivo en risaralda hase 4 años,mis capacidades como emprendedor son,nunca rendirme;y nunca pensar en el fracaso.
El negocio de jugocitric surgio de una idea que me dio en amigo;de unir todos los citricosy con ellos haser un jugo.
El negocio de jugocitric surgio de una idea que me dio en amigo;de unir todos los citricosy con ellos haser un jugo.
jueves, 30 de septiembre de 2010
PRECIOS DE PLANETA NARANJA
Empresaque distibulle,en risaralda y en otros departamentos del pais;frecuentemente lo venden en tiendas por unidad y en supermecados al pormayor,sus precios son:12 unidades a 300.
RESEÑA HISTORICA DEL SECTOR SECUNDARIO
ALGUNAS ANOTACIONES A LA ACTIVIDAD DEL SECTOR COMERCIAL DE LA CIUDAD DE PEREIRA
El objeto básico de este informe es el de presentar inicialmente las Características generales de la actividad comercial en la ciudad de Pereira, en el período 1950 -1984 en lo referente a volumen de ventas totales, volumen de ventas por actividad, promedios salariales, tendencias de precios, problemas relevantes y comportamiento de las sociedades. Posteriormente se desarrollan los resultados más importantes de la aplicación de una encuesta de opinión empresarial en ocho actividades comerciales diferentes de la sociedad.
Dentro de este informe se incluye entonces una descripción actividad por actividad, tratando de mostrar una posible evolución estructural y las proyecciones también posibles de la gestión empresarial en el sector comercio. La encuesta de opinión se puede consultar fácilmente en la facultad de administración de empresas de la U.C.P .R.
ALGUNAS ANOTACIONES A LA ACTIVIDAD DEL SECTOR COMERCIO DE
LA CIUDAD DE PEREIRA
Dentro del desarrollo de los procesos curriculares de la
facultad de Administración se busca. de alguna forma conocer las necesidades y logros de la actividad empresarial. para dar cuenta y explicar la características del desarrollo organizacional Y la dinámica administrativa de la región Y traducir este conocimiento en intento de Solución a los problemas de la misma facultad y de las empresas.
Este conocimiento que resulta de la acción docencia investigación nos lleva una y otra vez a un proceso de critica y control y por lo tanto al desarrollo académico de la facultad. desarrollo de las mismas materias del pensum académico y al diseño por ahora de algunos cursos y seminarios de extensión.
Hasta ahora la Facultad de Administración ha hecho variadisimas incursiones a través de los diferentes cursos (costos. contabilidad. relaciones industriales. las administraciones. etc.) en las organizaciones.
algunas de estas incursiones se han sistematizado para presentarlas en informes concretos. las muchas no; de todas maneras la discusión de estos resultados. la reflexión permanente del comité básico de la facultad de administración creó la necesidad de que esta aproximación se diera no sólo en el sector industrial. se debía extender al sector comercio en su parte formal.
La historia de Pereira que se puede fácilmente consultar nos lleva a que primero se da un desarrollo comercial en la ciudad y después un desarrollo industrial.
Así pues nos propusimos acercarnos al sector comercio inicialmente : en forma general. consultando los datos que nos permitieran tener una dimensión del sector para poder identificar las actividades lideres o por lo menos las más sólidas y tradicionales. consideramos que era entonces necesario describir el comportamiento general de algunas variables del sector comercio. Se encontró que era imposible tener acceso a información anterior a 1950; por eso la descripción que aparece más adelante comprende sólo el período de 35 anos que va de 1950 a 1984. estos datos son tomados de investigaciones económicas existentes en el Banco de la República y tendremos en cuenta los siguientes puntos: Ventas anuales totales. ventas a crédito. Ventas de contado. ventas anuales por actividad. comportamiento de los salarlos. comportamiento general de los precios. problemas generales del sector. comportamiento de las sociedades.
En la segunda aproximación al sector comercio se trató de particularizar más en algunas actividades para esto se pretendió analizar con alguna rigurosidad los siguientes puntos: el perfil del empresario comerciante.
La racionalidad obviamente económica de este empresario
El objeto básico de este informe es el de presentar inicialmente las Características generales de la actividad comercial en la ciudad de Pereira, en el período 1950 -1984 en lo referente a volumen de ventas totales, volumen de ventas por actividad, promedios salariales, tendencias de precios, problemas relevantes y comportamiento de las sociedades. Posteriormente se desarrollan los resultados más importantes de la aplicación de una encuesta de opinión empresarial en ocho actividades comerciales diferentes de la sociedad.
Dentro de este informe se incluye entonces una descripción actividad por actividad, tratando de mostrar una posible evolución estructural y las proyecciones también posibles de la gestión empresarial en el sector comercio. La encuesta de opinión se puede consultar fácilmente en la facultad de administración de empresas de la U.C.P .R.
ALGUNAS ANOTACIONES A LA ACTIVIDAD DEL SECTOR COMERCIO DE
LA CIUDAD DE PEREIRA
Dentro del desarrollo de los procesos curriculares de la
facultad de Administración se busca. de alguna forma conocer las necesidades y logros de la actividad empresarial. para dar cuenta y explicar la características del desarrollo organizacional Y la dinámica administrativa de la región Y traducir este conocimiento en intento de Solución a los problemas de la misma facultad y de las empresas.
Este conocimiento que resulta de la acción docencia investigación nos lleva una y otra vez a un proceso de critica y control y por lo tanto al desarrollo académico de la facultad. desarrollo de las mismas materias del pensum académico y al diseño por ahora de algunos cursos y seminarios de extensión.
Hasta ahora la Facultad de Administración ha hecho variadisimas incursiones a través de los diferentes cursos (costos. contabilidad. relaciones industriales. las administraciones. etc.) en las organizaciones.
algunas de estas incursiones se han sistematizado para presentarlas en informes concretos. las muchas no; de todas maneras la discusión de estos resultados. la reflexión permanente del comité básico de la facultad de administración creó la necesidad de que esta aproximación se diera no sólo en el sector industrial. se debía extender al sector comercio en su parte formal.
La historia de Pereira que se puede fácilmente consultar nos lleva a que primero se da un desarrollo comercial en la ciudad y después un desarrollo industrial.
Así pues nos propusimos acercarnos al sector comercio inicialmente : en forma general. consultando los datos que nos permitieran tener una dimensión del sector para poder identificar las actividades lideres o por lo menos las más sólidas y tradicionales. consideramos que era entonces necesario describir el comportamiento general de algunas variables del sector comercio. Se encontró que era imposible tener acceso a información anterior a 1950; por eso la descripción que aparece más adelante comprende sólo el período de 35 anos que va de 1950 a 1984. estos datos son tomados de investigaciones económicas existentes en el Banco de la República y tendremos en cuenta los siguientes puntos: Ventas anuales totales. ventas a crédito. Ventas de contado. ventas anuales por actividad. comportamiento de los salarlos. comportamiento general de los precios. problemas generales del sector. comportamiento de las sociedades.
En la segunda aproximación al sector comercio se trató de particularizar más en algunas actividades para esto se pretendió analizar con alguna rigurosidad los siguientes puntos: el perfil del empresario comerciante.
La racionalidad obviamente económica de este empresario
lunes, 27 de septiembre de 2010
SECTOR ECONOMICO
- SECTOR SECUNDARIO:se refiere a aquellas que realizan,algun proceso de transformacion,de la materia prima.que abarca actividades tan diversas como:la construccion,la textileria,la madederia etc.
lunes, 20 de septiembre de 2010
JUGOS CITRICOS
Cócteles en boli están “pegando”
Planeta Naranja produce mensualmente 9.000 litros de jugo en su planta de 160 metros cuadrados en Guayabal. El próximo 16 de marzo harán el lanzamiento de su línea “Frizz Cocktail”.
Planeta Naranja quiere expandir su mancha y llegar en menos de 2 años a consolidarse como el gran productor de jugos cítricos naturales en Medellín y el país, gracias a su nueva línea “Frizz Cocktail”.
El gerente de esa empresa, Juan Gonzalo Rosas, quien fue bautizado en un evento en Cartagena como “Juan Boli”, por sus cócteles en forma de bolis, asegura que hoy pasa las duras y las maduras, pero está convencido de que con su trabajo crece una compañía que en 1 ó 2 años será otro cuento.
Mientras en el mercado es difícil conseguir naranjas y mandarinas por los vaivenes de las cosechas, él no modifica los precios a sus clientes. “La cosa es de aguante”, dice.
A él no se le olvidan las 30 horas continuas que trabajó junto con 4 empleados y los familiares de sus empleados para entregar 25 garrafas de jugo de mandarina, tras pocos meses de haber iniciado ventas. “Con una prensa puré preparamos los jugos. Fue toda una odisea”, recuerda “Juan Boli” que aún conserva aquella prensa puré.
Tampoco olvida que un 30 de diciembre se le dañó una cava con 400 litros de jugos en el interior. “Llamé a todos los talleres y carnicerías de Medellín hasta encontrar un técnico”, precisa Juan Gonzalo.
La idea de crear empresa nació hace cuatro años cuando, desempleado, se distrajo en el aeropuerto Olaya Herrera con un joven vendedor de jugos naturales. El muchacho le contó la capacidad de producción de su máquina, el porcentaje de ventas y las ganancias.
Con dudas, Juan Gonzalo llevó a su casa la idea de comprar una de esas máquinas y vender jugos a domicilios. Catalina, su esposa, lo apoyó. Un préstamo de $20 millones fueron necesarios para empezar y el 7 de junio de 2004 inició la venta de jugos de 1, 2 y 4 litros; la repartición de los odiados papelitos en las calles y el voz a voz de sus clientes que recomendaban los jugos de Planeta Naranja.
En los hoteles también degustaron los jugos de limón, mandarina y naranja y hoy los mejores hoteles y bares de la ciudad se encuentran en la lista de clientes de Juan Gonzalo.
De los primeros meses, “Juan Boli” recuerda que se levantaba a las 2:00am para exprimir naranjas y cumplir con los pedidos. “Hubo días en que a las 11:00pm de los bares me llamaban para que les llevara jugos. A esa hora me levantaba e iba a la planta a exprimir naranjas”, relata.
La experiencia le fue enseñando que no se tenía que levantar tan temprano porque los productos podían permanecer mayor tiempo en la nevera.
Planeta Naranja produce mensualmente 9.000 litros de jugo en su planta de 160 metros cuadrados en Guayabal. El próximo 16 de marzo harán el lanzamiento de su línea “Frizz Cocktail”.
Planeta Naranja quiere expandir su mancha y llegar en menos de 2 años a consolidarse como el gran productor de jugos cítricos naturales en Medellín y el país, gracias a su nueva línea “Frizz Cocktail”.
El gerente de esa empresa, Juan Gonzalo Rosas, quien fue bautizado en un evento en Cartagena como “Juan Boli”, por sus cócteles en forma de bolis, asegura que hoy pasa las duras y las maduras, pero está convencido de que con su trabajo crece una compañía que en 1 ó 2 años será otro cuento.
Mientras en el mercado es difícil conseguir naranjas y mandarinas por los vaivenes de las cosechas, él no modifica los precios a sus clientes. “La cosa es de aguante”, dice.
A él no se le olvidan las 30 horas continuas que trabajó junto con 4 empleados y los familiares de sus empleados para entregar 25 garrafas de jugo de mandarina, tras pocos meses de haber iniciado ventas. “Con una prensa puré preparamos los jugos. Fue toda una odisea”, recuerda “Juan Boli” que aún conserva aquella prensa puré.
Tampoco olvida que un 30 de diciembre se le dañó una cava con 400 litros de jugos en el interior. “Llamé a todos los talleres y carnicerías de Medellín hasta encontrar un técnico”, precisa Juan Gonzalo.
La idea de crear empresa nació hace cuatro años cuando, desempleado, se distrajo en el aeropuerto Olaya Herrera con un joven vendedor de jugos naturales. El muchacho le contó la capacidad de producción de su máquina, el porcentaje de ventas y las ganancias.
Con dudas, Juan Gonzalo llevó a su casa la idea de comprar una de esas máquinas y vender jugos a domicilios. Catalina, su esposa, lo apoyó. Un préstamo de $20 millones fueron necesarios para empezar y el 7 de junio de 2004 inició la venta de jugos de 1, 2 y 4 litros; la repartición de los odiados papelitos en las calles y el voz a voz de sus clientes que recomendaban los jugos de Planeta Naranja.
En los hoteles también degustaron los jugos de limón, mandarina y naranja y hoy los mejores hoteles y bares de la ciudad se encuentran en la lista de clientes de Juan Gonzalo.
De los primeros meses, “Juan Boli” recuerda que se levantaba a las 2:00am para exprimir naranjas y cumplir con los pedidos. “Hubo días en que a las 11:00pm de los bares me llamaban para que les llevara jugos. A esa hora me levantaba e iba a la planta a exprimir naranjas”, relata.
La experiencia le fue enseñando que no se tenía que levantar tan temprano porque los productos podían permanecer mayor tiempo en la nevera.
lunes, 19 de julio de 2010
lunes, 21 de junio de 2010
LA GALLINA DEGOLLADA
Es una historia de unas refleccionesque nos hasen pensar en miles de moraleja,sobre una madre que tenia cuatro hijos estupidos y que ellos le mataron a la hija mas querida
jueves, 17 de junio de 2010
BIENVENIDOS
- Mi nombre es Jose Alejandro Ballesteros Guzman, tengo 13 años y estudio en el colegio el pital cree este blog para que las personas conozcan un poco mas sobre emprendimiento y en este blog podran ver lo que el grado 8A va hacer durante todo el año escolar.
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